团队联系个人

日期:2019-01-05 09:07:06 作者:阴癫论 阅读:

<p>耶稣P. Estanislao博士耶稣P. Estanislao博士团队的大部分权力来自于作为有效联系的工具</p><p>它们首先是将个人与其他个人联系在一个相对较小的,希望有凝聚力的工作组中的工具</p><p>如果个人最终成为企业更具生产力的治理资产,则需要与他们各自的团队建立联系,以便增加价值,从而为团队的工作议程做出积极贡献</p><p>如果是个人,他们可以确保在实践中增加价值:上述三步每周流程在很多方面都是“明智的”</p><p>它遵循传统的治理学科:“联系”更广泛的议程; “承诺”按目标提供绩效;并“进行”实际的绩效评估</p><p>所有这些纪律都应该以积极但实质性的眼光来观察</p><p>它旨在邀请并集中精力于必须做的事情;为个人提供自由和重要的回旋余地,以表明他们可以实现所承诺的目标;并寻找积极行动的领域(我们可以做得更好)以及消极避免的领域(我们可以学到什么课程,所以我们不必陷入同样的​​错误)</p><p>每周遵循这样一个过程应该有助于个人随着时间的推移成为一个更成功的“治理战士”;它还应该帮助每个工作团队成为一个更有效的绩效交付单位</p><p>标签:个人,耶稣P. Estanislao,表现目标,个人优先事项,团队,